Dlaczego dobrzy pracownicy odchodzą? 5 przyczyn
Z reguły przyczyny, które sprawiają, że dobrzy pracownicy odchodzą z firmy, są powtarzalne. Przy czym, aby poznać dokładną przyczynę odejść, należy przeprowadzić szczegółowe badanie. Nie będziemy w tym tekście za dużo czas poświęcać na audyty HR, za to skupimy się na konkretnych powszechnych przyczynach, przez które firmy tracą cenną kadrę pracowniczą.
Audyt HR zamiast wróżenia z fusów
Jak wspomnieliśmy we wstępie — chcąc opowiadać o audycie HR, musielibyśmy napisać osobny obszerny artykuł. Poza tym na rynku są wyspecjalizowane firmy, które realizują audyty HR: wykonują szczegółową diagnozę problemów firmy i przedstawiają zestaw rekomendacji. Przykładem takiej organizacji jest Brainstorm Group. Eksperci z tej firmy wykonują dogłębne badanie kondycji firmy i są w stanie z dużą dokładnością oszacować czynniki, które stoją za wysokim poziomem fluktuacji kadr.
Gdy już wiemy, że audyt HR to klucz do wskazywania przyczyn odejść dobrych pracowników, możemy przejść do meritum — poniżej analiza 5 czynników, które najczęściej sprawiają, że wykwalifikowani pracownicy składają wypowiedzenie.
5 przyczyn, które sprawiają, że dobrzy pracownicy odchodzą
Pewnie audyt HR wskaże konkretne powody, ale zanim się na niego zdecydujesz, możesz przeprowadzać skróconą diagnozę weryfikując poniższe elementy.
Brak realnych perspektyw rozwoju
Pracownik, który dobrze wykonuje swoje obowiązki, chce widzieć sens swojej pracy w dłuższej perspektywie. Jeśli firma nie daje mu szans na awans, udział w ciekawszych projektach czy możliwość podnoszenia kwalifikacji, w naturalny sposób zaczyna rozglądać się za innymi opcjami. Rozwój to dla wielu osób warunek pozostania, a nie „miły dodatek”.
Niewłaściwy styl zarządzania
Niekompetentny lub autorytarny menedżer to jedna z głównych przyczyn odejść. Dobrzy pracownicy często nie rezygnują z samej pracy czy zadań — rezygnują z szefa. Brak wsparcia, nieumiejętne delegowanie czy ciągła krytyka prowadzą do frustracji i wypalenia.
Niedopasowane wynagrodzenie
Choć pieniądze nie są jedynym czynnikiem, mają duże znaczenie. Jeżeli pracownik widzi, że jego kompetencje i zaangażowanie nie są właściwie wyceniane, a konkurencja oferuje znacznie więcej, decyzja o odejściu staje się prosta. Wynagrodzenie musi być adekwatne nie tylko do rynku, ale też do wartości, jaką pracownik wnosi do organizacji.
Brak docenienia i feedbacku
Często ludzie odchodzą, bo czują się niedostrzegani. Brak informacji zwrotnej, brak podziękowań za dobrze wykonaną pracę czy pomijanie przy podejmowaniu decyzji — to wszystko buduje wrażenie, że pracownik jest tylko „trybikiem w maszynie”. A dobrzy pracownicy nie chcą być anonimowi.
Niejasna wizja i chaos organizacyjny
Jeśli w firmie brakuje przejrzystych celów, a strategie zmieniają się jak w kalejdoskopie, najlepsi szybko tracą motywację. Potrzebują stabilności i jasnego kierunku rozwoju firmy, aby wiedzieć, w jakim otoczeniu zawodowym będą pracować za rok czy dwa. Chaos i brak wizji to dla wielu sygnał ostrzegawczy, że czas zmienić pracodawcę.
Dlaczego dobrzy pracownicy odchodzą z firmy (finalne wnioski)
Jak widzisz, przyczyny odejść dobrych pracowników są dość przewidywalne. Warto je dokładnie poznać i starać się wyeliminować z funkcjonowania firmy. Trzeba pamiętać, że odejścia generują duże koszty. W końcu firma musi ponieść koszty związane z rekrutacją, jak również, późniejszym wdrażaniem pracowników. Im częstsze rezygnacje z pracy, tym tych kosztów więcej. Oczywiście w tle pozostaje cały czas najważniejsza cecha dużej fluktuacji — brak płynności działalności firmy. Częste zmiany kadrowe negatywnie wpływają na atmosferę i utrudniają efektywną działalność przedsiębiorstwa.
Artykuł sponsorowany
